полезное_выходное
На канале @reg2bet вышел пост с очень полезными советами для участия на конференциях от Anastasia Titova Платный Участники Публичный
На канале @reg2bet вышел пост с очень полезными советами для участия на конференциях от Anastasia Titova Советы адресованы на аффменеджеров, работающих в казино, но тут найдется полезное и для платежных менеджеров: 1) "Speed dating" на конфах – Ок, если вам нужны сервисы/платёжки/платформы. 2) Если вы работаете «в
Праздничное: вы профессиональный шеф-повар или мамкин кулинар? Платный Участники Публичный
Праздничное: вы профессиональный шеф-повар или мамкин кулинар? Новогодний стол предполагает некоторые усилия с нашей стороны... и это повод коснуться темы стратегического планирования из небезызвестного блога. Вот некоторые выдержки оттуда, которые могут сойти и за кулинарные советы, и за бизнес-рекомендации: 💙 Концепция важнее рецептов: Владение общими принципами позволит опытному шефу развернуть процесс
Доверие как основа для эффективности команды Платный Участники Публичный
Доверие как основа для эффективности команды В блоге выдвигается тезис: Доверие – это основа успеха. Без него инструменты и тактики не помогут. Выстраивайте доверительные отношения, и команда начнет работать максимально эффективно. Формула доверия Дэвида Майстера 💙 Доверие строится через компетентность, надежность и близость. 💙 Доверие разрушается из-за эгоцентричности. 💙 Компетентность: ваши знания и навыки.
Зачем? – ответив на этот вопрос, ты можешь утроить успех твоего проекта Платный Участники Публичный
Зачем? – ответив на этот вопрос, ты можешь утроить успех твоего проекта Автор блога рассказывает о «Золотом Кольце Саймона Синека» – которое, собственно, и состоит из вопросов «Что», «Как» и «Зачем» Правильная постановка вопросов позволяет внести ясность в работу команды: 💙 Определить, зачем вы делаете проект 💙 Решить, как вы достигнете цели 💙 Начать пошагово
Проект vs продакт менеджмент Платный Участники Публичный
Проект vs продакт менеджмент В блоге рассматривается кейс: 🔣 E-commerce СМП необходимо подготовится к «Черной пятнице» и «Киберпонедельнику» за 4 месяца. 🔣 Проблема: за последнюю неделю трое сотрудников сообщили, что не смогут вовремя завершить работу по внедрению новой платформы для email-маркетинга. При детальном разборе оказалось: ➖ Сотрудники не понимали, что они делали: не